Fallbeispiel
Organisationsentwickung
Expandierendes Familienunternehmen
Das über Norddeutschland stark expandierende 100jährig traditionsgebundene Familienunternehmen der Getränkebranche agiert mit eigenständigen regional verwurzelten Unternehmungen in verschiedenen Richtungen.
Aufgabenstellung war es, im Rahmen eines Leitbildprozesses das gemeinsame Ganze der Unternehmensgruppe herauszuarbeiten, eine Vision zu formulieren sowie die Werte zu ermitteln. Nach einem moderierten Prozess mit den Inhabern konnten die gewachsenen Werte und Stärken des Unternehmens herausgearbeitet werden. Auf diesen Fundamenten war es möglich, eine Zukunftsvision sowie Leitsätze und Mission gemeinsam mit den Führungskräften zu erarbeiten.
Daraus entwickelte sich eine Corporate Vision. In darauffolgenden
Workshops wurde vor allem die Stärkung der bereits gelebten
Führungskultur "Unternehmer im Unternehmen" beschlossen sowie die
kulturelle Eigenständigkeit und Regionalisierung der Einzelbetriebe
erarbeitet. So gibt es nun eine starke gemeinsame Unternehmensidentität
sowie gleichwohl unterschiedliche Unternehmenskulturen in den
Regionalstandorten.